Gerenciamento de Riscos é o processo de identificação, quantificação, avaliação e gestão da exposição a todos os tipos de perigos, danos ou perdas enfrentados por uma organização na busca de seus objetivos. Parte das atividades do Gerenciamento de Riscos consiste em coordenar, atribuir recursos e tomar as medidas necessárias para reduzir, minimizar, monitorar e controlar a probabilidade e / ou o impacto de eventos infelizes ou para maximizar os benefícios de um investimento ou de uma ação.
Avaliando Ameaças e Oportunidades
Todos nós estamos expostos a ameaças e oportunidades que podem nos impedir de atingir uma meta específica ou, no caso de oportunidades, nos ajudar a alcançá-las de maneira eficaz. Avaliar, gerenciar e mitigar as perdas é um processo realizado por todas as organizações, estejam elas conscientes disso ou não. No entanto, este processo nem sempre é realizado da melhor maneira possível. Para gerir eficazmente o risco, é essencial que este processo seja sistemático, transparente e credível.
Gerenciamento de riscos
O gerenciamento de riscos considera a identificação de dois tipos de eventos: eventos negativos que são classificados como riscos e eventos positivos que são classificados como oportunidades. Esse processo envolve as seguintes ações:
- Compreensão da situação atual (o contexto da organização).
- Identifique os tipos de riscos e oportunidades aos quais uma organização está exposta.
- Meça os potenciais riscos / oportunidades em termos de probabilidade e magnitude do impacto.
- Defina ações para responder a fim de evitar ou minimizar danos ou maximizar os benefícios das oportunidades.
- Monitore o progresso das ações.
Planejamento
O Gerenciamento de Risco também envolve a implementação de um plano para que as coisas voltem ao normal o mais rápido possível se algo de ruim ocorrer.
Os benefícios que um gerenciamento de riscos bem sucedido pode trazer para uma organização incluem:
- Conformidade com requisitos legais ou outros requisitos.
- Garantia e melhor tomada de decisão.
- Melhore a eficiência dos processos de uma organização.
- Aumenta a eficácia das ações tomadas dentro de um projeto.
- Eficácia da estratégia de uma organização.
Os riscos que afetam as organizações podem ter consequências em termos de desempenho econômico e reputação profissional, bem como resultados ambientais, de segurança e societários.
Gerenciar o risco de forma eficaz ajuda as organizações a terem um bom desempenho em um ambiente incerto e não dar a devida importância ao risco pode resultar em graves conseqüências para as organizações e para os indivíduos.
Normas de Gerenciamento de Riscos
Existem muitos padrões e regulamentações que abordam o gerenciamento de riscos, alguns deles são:
ISO 31000:2018 – Gerenciamento de riscos – Princípios e diretrizes.
ISO 14971:2009 – Produtos para a saúde – Aplicação de gerenciamento de risco a produtos para a saúde
CSA Q 850: 1997 – Diretrizes de Gerenciamento de Risco para Tomadores de Decisão
Fonte: ISO Update
